שכר עידוד - שיטת הקו הישר

דובר רבות על היתרונות של שכר עידוד לעובדים בתחום השירותים ובעיקר בתחום התעשייה. במאמר קצר זה נדון באחת מהשיטות של שכר עידוד כדי לתמרץ את עובדי החברה לייצר ערך מוסף, שיטת הקו הישר.

שיטת הקו הישר הינה שיטת חישוב מתחום הנדסת תעשייה וניהול והעיקרון המנחה שלה הוא יחס ישר בין התרומת העובד (לפי המדדים של הארגון) לבין התגמול שהוא צריך לקבל (שכר העידוד שלו).

קיימות שלוש וריאציות של שיטת הקו הישר :

1.      קבלנות ישירה – התגמול לעובד מותנה בתפוקה שלו ולכן אם לא תהא כלל תפוקה (בין שזה באשמתו ובין שלא), הלה לא יקבל שום שכר (אין שכר מינימום). קבלנות ישירה מאוד נדירה כשיטת שכר עידוד משום שזה מראה את "המקל" במקום את "הגזר".

2.      שיטת אחוז מול אחוז – התבססות על שכר מינימום שאותו ירוויח העובד בלי תלות בתפוקה ותוספת ביחס ישר לתפוקה שלו (הווה אומר, על כל אחוז יעילות נוסף מעבר למצופה העובד יקבל אחוז נוסף כבונוס במשכורת החודשית שלו).

3.      שיטת הלסי– שיטה המבוססות על אותו עיקרון של השיטה הקודמת (אחוז מול אחוז) אבל ההבדל המהותי הוא בחלק של ההנהלה בתגמול. לפי שיטת הלסי ההנהלה גם זכאית לחלק מהתרומה של העובד משום שהיא השקיעה משאבים כדי לאפשר את התרומה הזו (השקעה בתשתיות, השקעה בעובד, ניתוח תהליכים מוצלח שאיפשר את היעילות העודפת וכו').

לסיכום, אחת מהשיטות של שכר עידוד היא שיטת הקו הישר. שיטת הקו הישר הינה שיטה פשוטה לעודד את העובדים לייצר תרומה גבוהה יותר לארגון בתמורה לשכר גבוה יותר. לשיטת הקו הישר יש שלוש וריאציות, כשמתוכן משתמשים לרוב רק בשיטת אחוז מול אחוז או בשיטת הלסי.